Perspektívy do budúcnosti na automobilovom trhu
Rozhovor s prevádzkovým riaditeľom Philippom Hoßfeldom
Spoločnosť Ept je synonymom kvality a presnosti v oblasti konektorov pre automobilové dosky s plošnými spojmi. Aká (produktová) koncepcia za tým stojí?

„Naša koncepcia v spoločnosti ept vychádza z jedného kľúčového princípu: všetko vyvíjame a vyrábame sami – a to od prvotného návrhu cez vývoj, koncepciu a konštrukciu vlastných výrobných strojov až po hotový produkt. Dobrým príkladom je naša vlastná lisovacia zóna Tcom press®, ktorá sa v automobilovom priemysle osvedčila už desaťročia. To isté platí aj pre našu technológiu povrchovej úpravy, ktorú sme vyvinuli spolu s našimi zákazníkmi a pre nich. Na našich ultramoderných galvanizačných zariadeniach realizujeme množstvo kombinácií povrchových úprav (napr. Sn, Ni, SnPb, AU, PdNi, NiP, In, Ag a AgSn). Vďaka tejto komplexnej internej kompetencii vieme všetky procesy optimálne zosúladiť. To sa týka nielen technických parametrov, ale aj aspektov, ako sú dodávateľská schopnosť, zabezpečenie kvality a rýchlosť reakcie. To tvorí základ odolnosti nášho dodávateľského reťazca. A to je podľa môjho názoru najlepšia cesta, ako dodávať to, čo reprezentujeme: kvalitu a presnosť v každom spoji.“
Čo osobne reprezentujete a čo reprezentuje spoločnosť ept?
„Osobne reprezentujem spoľahlivosť, dôveru a otvorenosť. Mám rád prácu zameranú na riešenia a som skutočným fanúšikom technológií – pričom pre mňa je vždy dôležitá ľudskosť. Presne to reprezentuje aj spoločnosť ept! Naše vedenie už v druhej generácii vedie náš hlavný spoločník, tretia generácia rodiny Innhalberovcov už v spoločnosti pôsobí. Aj mnohí z našich zamestnancov sprevádzajú spoločnosť ept cez celé generácie rodín a tým zabezpečujú najvyššiu kvalitu a odbornú kompetenciu. Týmto spôsobom si zachovávame nezávislosť a zaručujeme maximálnu flexibilitu – a práve to robí spoločnosť ept výnimočnou.“
„Osobne reprezentujem spoľahlivosť, dôveru a otvorenosť. Mám rád prácu zameranú na riešenia a som skutočným fanúšikom technológií – pričom pre mňa je vždy dôležitá ľudskosť. Presne to reprezentuje aj spoločnosť ept! Naše vedenie už v druhej generácii vedie náš hlavný spoločník, tretia generácia rodiny Innhalberovcov už v spoločnosti pôsobí. Aj mnohí z našich zamestnancov sprevádzajú spoločnosť ept cez celé generácie rodín a tým zabezpečujú najvyššiu kvalitu a odbornú kompetenciu. Týmto spôsobom si zachovávame nezávislosť a zaručujeme maximálnu flexibilitu – a práve to robí spoločnosť ept výnimočnou.“
Vašou vlajkovou loďou je slogan „Made in Europe“. Môžete bližšie vysvetliť, prečo?
„Naša výroba pre európsky trh prebieha na 100 % v Nemecku a v Českej republike, teda úplne v rámci EÚ – a to zámerne podľa princípu „local for local“. Týmto spôsobom zabezpečujeme naše dodávateľské reťazce a zároveň znižujeme našu uhlíkovú stopu vďaka kratším prepravným trasám. Je to súčasť našej stratégie odlíšenia a vďaka vysokému stupňu automatizácie a flexibilnej výrobe sme tak aj ekonomicky konkurencieschopní.“
„Naša výroba pre európsky trh prebieha na 100 % v Nemecku a v Českej republike, teda úplne v rámci EÚ – a to zámerne podľa princípu „local for local“. Týmto spôsobom zabezpečujeme naše dodávateľské reťazce a zároveň znižujeme našu uhlíkovú stopu vďaka kratším prepravným trasám. Je to súčasť našej stratégie odlíšenia a vďaka vysokému stupňu automatizácie a flexibilnej výrobe sme tak aj ekonomicky konkurencieschopní.“
Nikto neovláda technológiu lisovania tak dobre ako spoločnosť ept. Ako k tomu došlo a aké vývojové trendy poháňajú spoločnosť ept vpred?
„Základy boli položené už v 80. rokoch. Zakladateľ našej spoločnosti Bernhard Guglhör vtedy vyvinul princíp fungovania našej lisovacej zóny Tcom press®, ktorá je dodnes srdcom technológie ept. Hnaní túžbou po dokonalosti a presnosti neustále zdokonaľujeme túto technológiu lisovania. Rozvíjame variácie sily, pracujeme s najrozmanitejšími rozmermi, od napríklad mimoriadne malých až po mimoriadne robustné kontakty, a prispôsobujeme sa novým požiadavkám na materiály. Aj v citlivej oblasti tvorby whiskerov ponúkame riešenia s nízkym obsahom whiskerov a v súčasnosti sa dokonca zaoberáme povrchom úplne bez whiskerov.“
„Základy boli položené už v 80. rokoch. Zakladateľ našej spoločnosti Bernhard Guglhör vtedy vyvinul princíp fungovania našej lisovacej zóny Tcom press®, ktorá je dodnes srdcom technológie ept. Hnaní túžbou po dokonalosti a presnosti neustále zdokonaľujeme túto technológiu lisovania. Rozvíjame variácie sily, pracujeme s najrozmanitejšími rozmermi, od napríklad mimoriadne malých až po mimoriadne robustné kontakty, a prispôsobujeme sa novým požiadavkám na materiály. Aj v citlivej oblasti tvorby whiskerov ponúkame riešenia s nízkym obsahom whiskerov a v súčasnosti sa dokonca zaoberáme povrchom úplne bez whiskerov.“
Kde boli v posledných rokoch najväčšie výzvy?
„Elektromobilita, autonómne riadenie a 4K-HD infotainment systémy si vyžadujú významnú zmenu v E/E architektúre palubných sietí automobilov. To už roky kladie pred celý európsky automobilový priemysel nové výzvy. Zároveň sa výrazne zostrila konkurencia, najmä zo strany Číny. Dôsledkom je silný tlak na ceny pri rastúcich nákladoch a očakávaniach zákazníkov. Okrem toho sme v posledných rokoch bojovali s masívnymi výkyvmi dopytu – spôsobenými lockdownmi, krízami v oblasti čipov a energie, čo prakticky znemožnilo plánovanie. Krátkodobé zmeny až o ±30 % v priebehu niekoľkých týždňov neboli výnimkou. To všetko sa odohrávalo na pozadí stagnujúceho automobilového trhu, čo si vyžadovalo neustále prispôsobovanie a vysokú flexibilitu.“
„Elektromobilita, autonómne riadenie a 4K-HD infotainment systémy si vyžadujú významnú zmenu v E/E architektúre palubných sietí automobilov. To už roky kladie pred celý európsky automobilový priemysel nové výzvy. Zároveň sa výrazne zostrila konkurencia, najmä zo strany Číny. Dôsledkom je silný tlak na ceny pri rastúcich nákladoch a očakávaniach zákazníkov. Okrem toho sme v posledných rokoch bojovali s masívnymi výkyvmi dopytu – spôsobenými lockdownmi, krízami v oblasti čipov a energie, čo prakticky znemožnilo plánovanie. Krátkodobé zmeny až o ±30 % v priebehu niekoľkých týždňov neboli výnimkou. To všetko sa odohrávalo na pozadí stagnujúceho automobilového trhu, čo si vyžadovalo neustále prispôsobovanie a vysokú flexibilitu.“
Ako hodnotíte súčasnú ekonomickú situáciu v Nemecku (najmä pre malé a stredné podniky) a v globálnom kontexte?
„V globálnom porovnaní Nemecko čoraz viac stráca na konkurencieschopnosti. Vysoké náklady na energiu, prílišná byrokracia, nedostatočná flexibilita a politická neistota v kombinácii s celosvetovými konfliktmi a obchodnými bariérami enormne zaťažujú priemysel. Práve v automobilovom sektore vidím, že produkty našich OEM už nie sú technologicky vedúce vo všetkých oblastiach, hoci Nemecko tu kedysi zohrávalo priekopnícku úlohu.
Vidím však aj to, že si tento problém v odvetví uvedomili a automobilový priemysel mení svoj kurz. V spojení s pozitívnymi signálmi z Berlína a Bruselu, ktoré, dúfajme, čoskoro prídu, preto naďalej trváme na našej európskej výrobe. Som presvedčený, že vďaka našej vysokej automatizácii, dobre vyškoleným odborníkom a silnej kultúre vzdelávania budeme úspešní.“
„V globálnom porovnaní Nemecko čoraz viac stráca na konkurencieschopnosti. Vysoké náklady na energiu, prílišná byrokracia, nedostatočná flexibilita a politická neistota v kombinácii s celosvetovými konfliktmi a obchodnými bariérami enormne zaťažujú priemysel. Práve v automobilovom sektore vidím, že produkty našich OEM už nie sú technologicky vedúce vo všetkých oblastiach, hoci Nemecko tu kedysi zohrávalo priekopnícku úlohu.
Vidím však aj to, že si tento problém v odvetví uvedomili a automobilový priemysel mení svoj kurz. V spojení s pozitívnymi signálmi z Berlína a Bruselu, ktoré, dúfajme, čoskoro prídu, preto naďalej trváme na našej európskej výrobe. Som presvedčený, že vďaka našej vysokej automatizácii, dobre vyškoleným odborníkom a silnej kultúre vzdelávania budeme úspešní.“
Čo pre vás znamená spoľahlivá a efektívna spojovacia technika? Do akej miery je pre spoločnosť ept dôležitá vysoká miera integrácie výroby?
„Každé jedno spojenie musí fungovať, bez výnimky. U nás sa počíta každý pin a každý signál. Naše zásada „nulovej chyby“ to už potvrdzuje viac ako 120 miliardami bezporuchových kontaktov v prevádzke. Efektívnosť v tomto kontexte znamená: Spojenia musia byť rentabilné a ekonomicky atraktívne pre všetkých zmluvných partnerov, a to tak pri spracovaní u zákazníka, ako aj pri výrobe u nás. To sa nám darí vďaka vysokej miere integrácie výroby. Keďže všetky výrobné kroky zabezpečujeme interne, garantujeme maximálnu kontrolu nad kvalitou, nákladmi a procesmi a môžeme tak zabezpečiť oboje: spoľahlivosť aj efektívnosť.“
„Každé jedno spojenie musí fungovať, bez výnimky. U nás sa počíta každý pin a každý signál. Naše zásada „nulovej chyby“ to už potvrdzuje viac ako 120 miliardami bezporuchových kontaktov v prevádzke. Efektívnosť v tomto kontexte znamená: Spojenia musia byť rentabilné a ekonomicky atraktívne pre všetkých zmluvných partnerov, a to tak pri spracovaní u zákazníka, ako aj pri výrobe u nás. To sa nám darí vďaka vysokej miere integrácie výroby. Keďže všetky výrobné kroky zabezpečujeme interne, garantujeme maximálnu kontrolu nad kvalitou, nákladmi a procesmi a môžeme tak zabezpečiť oboje: spoľahlivosť aj efektívnosť.“
Aké výzvy a trendy v oblasti spojovacej techniky vnímate a ako na ne reagujete?
„Zmeny v architektúre palubných sietí si vyžadujú čoraz vyšší stupeň miniaturizácie pri rastúcich rýchlostiach prenosu dát. Zároveň rastú individuálne požiadavky zákazníkov, ktoré presahujú rámec známych priemyselných štandardov. Reagujeme na to odolným dodávateľským reťazcom a flexibilnou výrobou. Náš prístup: Spoločne s zákazníkmi vyvíjať individuálne riešenia pre zákazníkov a stanovovať ekonomické štandardy. Hybridné konektory v technológii lisovania napríklad kombinujú vysokofrekvenčné dátové, signálne a napájacie kontakty v palubnej sieti a výrazne znižujú priestorové nároky. Táto inovácia optimalizuje priestor na doske plošných spojov, minimalizuje počet krokov v procese montáže a zjednodušuje koncepciu tesnenia. Výsledok: výrazné úspory priestoru a nákladov!“
„Zmeny v architektúre palubných sietí si vyžadujú čoraz vyšší stupeň miniaturizácie pri rastúcich rýchlostiach prenosu dát. Zároveň rastú individuálne požiadavky zákazníkov, ktoré presahujú rámec známych priemyselných štandardov. Reagujeme na to odolným dodávateľským reťazcom a flexibilnou výrobou. Náš prístup: Spoločne s zákazníkmi vyvíjať individuálne riešenia pre zákazníkov a stanovovať ekonomické štandardy. Hybridné konektory v technológii lisovania napríklad kombinujú vysokofrekvenčné dátové, signálne a napájacie kontakty v palubnej sieti a výrazne znižujú priestorové nároky. Táto inovácia optimalizuje priestor na doske plošných spojov, minimalizuje počet krokov v procese montáže a zjednodušuje koncepciu tesnenia. Výsledok: výrazné úspory priestoru a nákladov!“
Ako sa dajú inovácie uvádzať do praxe? Máte na to nejaký špeciálny recept?
„Stavíme na vynikajúco vyškolených odborníkov, z ktorých mnohí sú naši vlastní učni a študenti, ktorí u nás môžu prejsť celú cestu až do vedúcich pozícií. Vysoký podiel vzdelávania je kľúčovým pilierom našej inovačnej sily. Chceme sa učiť od najlepších a zároveň vyžadovať a podporovať nové nápady. Inovácie u nás nevznikajú náhodou, ale v rámci jasne štruktúrovaného a riadeného procesu. Týmto spôsobom cielene smerujeme nápady správnym smerom, ďalej ich rozvíjame a premieňame na riešenia vhodné pre trh.“
„Stavíme na vynikajúco vyškolených odborníkov, z ktorých mnohí sú naši vlastní učni a študenti, ktorí u nás môžu prejsť celú cestu až do vedúcich pozícií. Vysoký podiel vzdelávania je kľúčovým pilierom našej inovačnej sily. Chceme sa učiť od najlepších a zároveň vyžadovať a podporovať nové nápady. Inovácie u nás nevznikajú náhodou, ale v rámci jasne štruktúrovaného a riadeného procesu. Týmto spôsobom cielene smerujeme nápady správnym smerom, ďalej ich rozvíjame a premieňame na riešenia vhodné pre trh.“
Vaše produkty sa nachádzajú takmer v každom aute. Aké sú podľa vás najväčšie výzvy vo vývoji automobilov?
„Rýchlosť a flexibilita nadobúdajú na automobilovom trhu čoraz väčší význam. V Nemecku, Európe a Severnej Amerike sú štruktúry u OEM a dodávateľov často príliš ťažkopádne, čo sa na dynamickom trhu stáva čoraz väčšou nevýhodou. Navyše nie je jasné, kam smeruje vývoj pohonu – elektrický, hybridný alebo predsa len syntetické palivá? Potreby zákazníkov a zákonné požiadavky sa vyvíjajú paralelne a čiastočne si protirečia. Ďalším bodom je technologická zmena: v oblastiach ako softvérovo definované vozidlá (SDV) sú v súčasnosti na čele predovšetkým Čína a USA. Nemecký automobilový priemysel sa v dlhodobom horizonte nevyhne užšej spolupráci s partnermi v USA a Číne.“
„Rýchlosť a flexibilita nadobúdajú na automobilovom trhu čoraz väčší význam. V Nemecku, Európe a Severnej Amerike sú štruktúry u OEM a dodávateľov často príliš ťažkopádne, čo sa na dynamickom trhu stáva čoraz väčšou nevýhodou. Navyše nie je jasné, kam smeruje vývoj pohonu – elektrický, hybridný alebo predsa len syntetické palivá? Potreby zákazníkov a zákonné požiadavky sa vyvíjajú paralelne a čiastočne si protirečia. Ďalším bodom je technologická zmena: v oblastiach ako softvérovo definované vozidlá (SDV) sú v súčasnosti na čele predovšetkým Čína a USA. Nemecký automobilový priemysel sa v dlhodobom horizonte nevyhne užšej spolupráci s partnermi v USA a Číne.“
Spoločnosť ept sa už roky umiestňuje na popredných priečkach v oblasti spokojnosti zákazníkov v celkovom európskom hodnotení spoločnosti Bishop & Associates. V Bavorsku získala v roku 2021 ocenenie pre stredné podniky a patrila medzi 50 najrýchlejšie rastúcich firiem v Bavorsku. Čím sa odlišujete od ostatných?
„Sme rodinná firma orientovaná na hodnoty so silnými regionálnymi koreňmi, a to aj v zahraničných pobočkách. Na rozdiel od mnohých konkurentov vedome využívame interné zdroje, nie externé – čo sa osvedčilo najmä v krízových časoch. Neustále investujeme do vlastných riešení a kladieme dôraz na individuálny prístup k zákazníkom namiesto štandardných riešení. Počúvame, chápeme výzvy a poskytujeme ekonomické riešenia prispôsobené potrebám – to nás odlišuje a robí úspešnými.“
„Sme rodinná firma orientovaná na hodnoty so silnými regionálnymi koreňmi, a to aj v zahraničných pobočkách. Na rozdiel od mnohých konkurentov vedome využívame interné zdroje, nie externé – čo sa osvedčilo najmä v krízových časoch. Neustále investujeme do vlastných riešení a kladieme dôraz na individuálny prístup k zákazníkom namiesto štandardných riešení. Počúvame, chápeme výzvy a poskytujeme ekonomické riešenia prispôsobené potrebám – to nás odlišuje a robí úspešnými.“
Do akej miery je spoločnosť ept digitalizovaná?
„Neustále pracujeme na digitalizácii v našej spoločnosti. Zaznamenávame napríklad údaje o strojoch a prevádzke, pracujeme s technológiou RFID a staviame na priemysel 5.0 – pričom v centre pozornosti je človek. Digitalizujeme všetko? Nie. Len tam, kde to má zmysel a prináša skutočnú pridanú hodnotu.“
„Neustále pracujeme na digitalizácii v našej spoločnosti. Zaznamenávame napríklad údaje o strojoch a prevádzke, pracujeme s technológiou RFID a staviame na priemysel 5.0 – pričom v centre pozornosti je človek. Digitalizujeme všetko? Nie. Len tam, kde to má zmysel a prináša skutočnú pridanú hodnotu.“
Kde sa vo vašej spoločnosti nachádzajú najväčšie príležitosti a najväčšie výzvy v súvislosti so znižovaním uhlíkovej stopy a uhlíkovej stopy výrobkov?

„Vďaka vlastným výrobným zariadeniam a využívaniu obnoviteľných zdrojov energie má spoločnosť ept v oblasti znižovania emisií CO₂ už teraz dobré výsledky. Obzvlášť hrdí sme na naše vlastné stroje a zariadenia, ktoré spotrebúvajú o viac ako 20 % menej elektrickej energie ako bežné zariadenia na trhu. Okrem toho sa v súčasnosti najväčší potenciál pravdepodobne skrýva v surovinách s veľmi vysokou energetickou náročnosťou, ako sú napríklad zlato a meď. V tejto oblasti aktívne pracujeme na alternatívach, napríklad s povrchmi NiP, s cieľom ďalej znižovať uhlíkovú stopu výrobkov. V porovnaní s bežným zlatým povrchom môže používateľ vďaka použitiu NiP ako kontaktného povrchu znížiť emisie CO₂ až o 80 %.“
Ako vidíte budúcnosť spoločnosti ept o päť rokov?
„Tam, kde je ept už teraz: v Nemecku, v Českej republike, v USA a v Číne, a okrem toho aj tam, kde nás zákazník potrebuje.“
„Tam, kde je ept už teraz: v Nemecku, v Českej republike, v USA a v Číne, a okrem toho aj tam, kde nás zákazník potrebuje.“
Akú radu máte pre mladých ľudí?
„Príďte do ept a staňte sa súčasťou nášho tímu!“
„Príďte do ept a staňte sa súčasťou nášho tímu!“
Hľadáte konkrétny konektor?
Zoznam produktov

Máte ešte nejaké otázky?
V tom prípade nás prosím kontaktujte!
Dotaz prostredníctvom formulára
+49 8861 2501 0
sales@ept.de
V tom prípade nás prosím kontaktujte!
Dotaz prostredníctvom formulára
+49 8861 2501 0
sales@ept.de

